Im Consulting übersetzen wir das, was die Kunden wollen, in das, was umsetzbar ist. Alle Projekte sind Business-Projekte und nicht „nur“ IT-Projekte. Sie bieten eine Chance. Das bedeutet manchmal auch, dem Kunden zu sagen, dass es nicht sinnvoll sein kann, gewohnte Prozesse beizubehalten – anstatt zu versuchen, das neue System auf alte „Zöpfe“ anzupassen. Die Kunst liegt unter anderem darin, das Eine vom Anderen unterscheiden zu können.
Relevante Rechtsvorschriften, Analyse der Lieferkette, Analyse und Ausblick für technische Umsetzungen, Definition interner Richtlinien
